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分行领导界面解决方案

方案背景

随着银行经营管理体系的不断完善,银行业务的不断拓展以及银行监管的日益严密,银行的规模越来越大,网点分布日益广泛,现有的报表系统业务数据分散、功能单一、界面不够友好,已经无法满足各级分行经营管理活动的需要。因此,为满足各级分行决策层的管理需求,建立综合、全面、便捷、直观的管理驾驶舱系统,展现业务经营状况,通过机构纵向比较、同业横向对比、预算执行状态多方面来展示经营情况,是银行的当务之急。

 

方案概述

分行领导界面解决方案是综合多个银行的调研结果总结出来的一种更高层次的数据综合应用解决方案,能够满足分行领导对各项关键经营指标的查询与展示要求。方案通过对关键财务指标(如:资产、负债、存款、贷款等)和业务指标(如:贷款分品种、类型等)的多角度分析,能够极大地促进分行领导决策的有效性、及时性,是为其制定发展目标、调整经营策略、跟踪计划执行、提供决策依据的有效辅助手段。

 

主要功能

  • 财务概要:以报表、统计图等方式反映分行的关键财务指标,包括:资产、负债、存款、贷款等。
  • 业务概要:以报表、统计图等方式反映分行的关键业务指标,如:贷款分品种、类型等。
  • 同级比较分析:对同级分行指标进行对比分析。
  • 综合统计分析:通过日报、周报、月报、季报、年报的频率,整合“时间”维度来综合统计全行业务运行数据的各项指标。通过不同维度,如: “分支机构”、 “行业”、“本外币、贷款期限”等维度统计对应的各项指标,并可通过维度的层级提供数据钻取。
  • 机构分析:通过嵌入 GIS 地图,结合“分支机构”等地区属性相关维度动态显示对应的指标,并在 GIS 图示上通过不同颜色区分数据粒度和标识指标的当前数据。
  • 多维分析:系统允许用户从不同维度看待不同指标,并能通过钻取等方式,切换不同的维度。

 

方案特点

本方案全面满足分行领导对于银行经营状况的把控:

  • 通过会计金融统计与管理的重要经营指标的分析展示,使领导能够快速把握银行业务发展的关键点。
  • 通过重点指标的客户化分摊,从产品、机构、客户等多种维度对数据进行分析与展示。
  • 在数据模型的基础上,实现动态的、综合性的分析报告,便于领导综合了解银行业务发展情况。
  • 通过各类经营指标的同级比较,使各个分行能在指标的平行比较中,准确定位业务发展状况与地位。

 

用户价值

建立银行领导决策支持统计指标框架,主要针对经营指标、绩效指标、财务指标、风险指标、监管指标等,使用仪表盘技术,综合展示现状及目标完成进度以帮助各级领导了解目前经营指标是否均衡发展,市场规模是否良好发展的态势。

本方案全面满足银行各级分行领导对银行关键经营指标的查询与展示要求。通过对关键财务指标(如:资产、负债、存款、贷款等)和业务指标(如:贷款分品种、类型等)的多角度分析,能够极大地促进分行领导决策的有效性、及时性,为其制定发展目标、调整经营策略、跟踪计划执行、提供决策依据的有效辅助手段。

 

成功案例

中国农业发展银行

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